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「正しくあるべき事」をあきらめずにやり続ける思いが部下との信頼関係を高める!

「正しくあるべき事」をあきらめずにやり続ける思いが部下との信頼関係を高める!   社員や部下が高いモチベーションを持って仕事をやり続けることが出来る原動力とは何でしょうか?            その1つとしてあげられるのが「自分がやっている仕事が社会に貢献している」と言う思いを持てるかです。...

「報連相は上司からは詳細に、部下からは簡潔に」がベスト!

「報連相は上司からは詳細に、部下からは簡潔に」がベスト!    先日電車で移動していた際に、隣に座っていた2人組のサラリーマンの方が話されていました。なんでも「部下が報連相をまったくして来ないので困っている」と言う内容。この問題もどこの会社でも悩まれている上司が多いようです。...

必要以上に「上下関係」を感じさせない職場環境が社員のモチベーションを持続させる!

必要以上に「上下関係」を感じさせない職場環境が社員のモチベーションを持続させる!    私が30代前半で初めて役職をいただいた時のことです。当時いた会社で初めて「課長」職をいただき、3名の部下を持つことになりました。中小企業ですので「総務課」と言う「経理」「総務」「人事」を全て兼ね備えた、言ってみれば「裏方の何でも屋」のようなポジションです。...

社員に「自信をつけさせる」ことの重要性

社員に「自信をつけさせる」ことの重要性    「社員のモチベーションを維持するためには何が必要か?」  この問いにはいくつもの答えがあると思います。「やりがい」と答える人もいるでしょうし「報酬」と答える人もいるでしょう。そんな中で1つあげられるのが「自信を持つ」と言うことがあります。  今回も私の経験談からお話させていだだきます。私は30代の前半に当時いた会社ではじめて新卒の社員を部下に持ちました。それも2人同時にでした。...