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• 老中による合議制の仕組みに作りあげたことで２６５年の永続を築いた徳川幕府 2020年7月24日
• 実質的なトップでありながらも１歩下がった位置で幕府（会社）の未来を見守った徳川家康 2020年7月18日
• 「ほめる」「しかる」に根拠を追加することで家臣の理解度を高めた秀吉のマネジメント 2020年7月12日
• 「理念」と「評価」を一致させて家臣のモチベーションを維持させた信長のマネジメント 2020年7月6日
• なぜトップや上司の思いを社員や部下は額面通りに受け取らないのか？ 2020年3月30日
• トップや上司は必ず社員や部下を引っ張るリーダーでなければならないのか？ 2020年3月25日
• トップや上司の成功体験を社員や部下が受け入れない理由とは？ 2020年3月15日
• 戦国一の「転職王」８人の主君（上司）を渡り歩いて乱世を生き延びた藤堂高虎 2020年3月10日
• 社員から「やる気」が感じられない理由とは？ 2020年3月5日
• 物事は「五分が上である」を信条とした武田信玄のマネジメント 2020年2月25日